天府健康集團存量資產謀新路
旗下普達陽光“椿山宿”民宿正式營業
——奮戰一百天之動態四十四
天府健康集團下屬國弘康和公司依托普達陽光子項目康和東樾2#樓精裝工程，經多輪市場考察調研、多次研究論證，最終確定“銷售+運營”、“康養+旅居”的經營模式，并于12月2日實現“椿山宿”民宿的正式開業。
以運營帶銷售，盤活資產促發展。康和東樾項目占地約100畝，建有高層5棟、多層21棟，受市場環境影響，項目去化難度增大。為應對此局面，國弘康和公司決定以康和東樾2#樓（高層）216套房源作為試點，通過租售并舉、一房兩用的方式啟動民宿運營，既增加收益又補充商業業態提高“流量”，同時全時段托管經營或閑時托管等投資自住兩相宜的多種模式，賦能銷售，多舉措促使“流量”變“留量”。
重康養引資源，探索旅居新模式。國弘康和公司積極對接省內外民宿運營公司及康養產業服務機構，經過多番考察、詳盡論證，確定了民宿以康養特色服務為主、度假旅居與康復療養相結合的經營思路，在普達陽光整體項目建設的基礎上升級子項目“康養+”。并通過托管分成方式，最大程度調動托管單位工作積極性，確保健康運營和長遠發展。
排計劃抓工期，克服困難保節點。為抓搶攀枝花冬季旅居旺季，全力沖刺2024年“收官戰”。國弘康和公司成立了專組，領導帶頭緊鑼密鼓加快民宿籌開各項工作。協調聯絡組多次協調市政工商部門、水電氣供給單位等，工程技術部門每天專人現場跟進軟裝設施設備安裝進度，營銷運營部門開展多次專題宣傳推廣并協調托管單位提前2個月組建隊伍進駐現場進行籌備，督辦部門更是把民宿籌開列為周督辦重要事項以保障每個節點，公司全員上陣確保了民宿開業。
“椿山宿”是以智慧健康養老為目標、健康管家服務為核心、康養設施配套為依托的高端民宿，區位優勢顯著，坐擁環湖風光，巧妙融合康養服務及當地文化特色，民宿全屋精裝，實現無憂拎包入住，慢享旅居生活。開業當日，即實現二十余組客戶入住，上百組客戶線上線下咨詢。
