省國(guó)資委省屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)后，四川發(fā)展黨委第一時(shí)間在黨委會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并結(jié)合公司改革三年行動(dòng)工作，專題研究部署，提出公司各項(xiàng)改革任務(wù)要按照推進(jìn)會(huì)要求全面完成。
11月22日，公司召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作督導(dǎo)會(huì)，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)資委省屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)主要精神，通報(bào)了公司改革工作進(jìn)展及未完成任務(wù)情況。截至目前，公司各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”占比、經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約比例等重要改革指標(biāo)均已達(dá)到70%以上。會(huì)議對(duì)推進(jìn)會(huì)提出的“確保年底前全部改革任務(wù)超過(guò)70%、重點(diǎn)改革任務(wù)完成率高于全國(guó)地方平均水平、整體進(jìn)度走在全國(guó)地方前列”的目標(biāo)要求，對(duì)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)年度目標(biāo)沖刺工作進(jìn)行再部署、再安排。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張宜剛，黨委委員、董事郭勇，省紀(jì)委監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記曾健，黨委委員、職工董事、工會(huì)主席景平，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)曹建琴，副總經(jīng)理李玲娜，改革工作相關(guān)牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人，各直接出資企業(yè)及“天府綜改”企業(yè)董事長(zhǎng)參加會(huì)議。
張宜剛強(qiáng)調(diào)，在年底改革工作關(guān)鍵沖刺期，各責(zé)任單位要從五個(gè)方面抓好落實(shí)改革工作。一是鎖定目標(biāo)，全力沖刺。現(xiàn)階段公司重點(diǎn)專項(xiàng)改革任務(wù)完成情況距省國(guó)資委要求還存在差距，結(jié)合省國(guó)資委提出的年底目標(biāo)要求，公司進(jìn)一步明確了年度改革目標(biāo)。各部門(mén)、各企業(yè)要立即組織開(kāi)展攻關(guān)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難。圍繞重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)，如董事會(huì)“外大于內(nèi)”、經(jīng)理層任期制和契約化和信息公開(kāi)等工作，深入理解工作要求，著力解決具體問(wèn)題，把工作中心放在對(duì)標(biāo)有差距的任務(wù)上。三是把握標(biāo)準(zhǔn)，注重規(guī)范。本部牽頭部門(mén)要梳理工作流程，形成清單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)形成總結(jié)報(bào)告，建立獨(dú)立卷宗，歸集過(guò)程材料。四是客觀統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)填報(bào)。本部部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)，詳細(xì)說(shuō)明統(tǒng)計(jì)口徑與標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)填報(bào)要實(shí)事求是。五是形神兼?zhèn)洌纬砷L(zhǎng)效。集中力量沖刺完成“形”，更重要的是久久為功，推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制完備“神”。要建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制、自我完善機(jī)制和督察督辦機(jī)制，持續(xù)用力，深化改革。
會(huì)議要求，各單位要圍繞公司提出的目標(biāo)和要求，加快推進(jìn)改革工作。一是要咬緊進(jìn)度目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。會(huì)后要第一時(shí)間傳達(dá)貫徹會(huì)議要求，梳理改革任務(wù)推進(jìn)情況，制定工作計(jì)劃，將具體指標(biāo)完成落實(shí)到最小單元。二是要找準(zhǔn)工作方向，加大推進(jìn)力度。要圍繞國(guó)資委改革量化指標(biāo)、四川發(fā)展改革臺(tái)賬、企業(yè)自主決策的改革臺(tái)賬三個(gè)方面落實(shí)改革工作。三是要層層把關(guān)，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)填報(bào)工作。重點(diǎn)量化指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)送工作要求企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，本部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批。四是要夯實(shí)工作質(zhì)量，確保改革工作經(jīng)得起檢驗(yàn)評(píng)估。要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)要求、對(duì)照數(shù)據(jù)指標(biāo)，逐項(xiàng)梳理改革工作，自我檢查、自我完善，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)。
