3月3日，四川發(fā)展（控股）公司召開春節(jié)后首個全系統(tǒng)工作會議——數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作動員會暨專題培訓會，以“新春第一會”方式，學習貫徹2月27日省委科技委員會第三次會議精神，貫徹落實3月2日省屬國企科技創(chuàng)新座談會部署要求，全面啟動公司“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作，推動創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。會議采取“現(xiàn)場參觀+大會部署+專題培訓”形式，分三個階段進行。
上午，公司黨委書記、董事長徐一心帶隊，率公司領(lǐng)導班子、總部有關(guān)部門及有關(guān)下屬企業(yè)、標桿企業(yè)主要負責人一行，赴通威成都基地參觀學習。與會人員實地參觀通威光伏科技館、成都“零碳”工廠，詳細了解通威太陽能公司打造光伏行業(yè)卓越級智能工廠和首個“燈塔工廠”的有關(guān)情況；圍繞企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”有關(guān)做法、經(jīng)驗和成效進行座談交流，深入學習“智改數(shù)轉(zhuǎn)”規(guī)劃制定、投入評價、機制建設(shè)、管理變革等方面情況，為公司推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”開闊眼界、提升思維、啟發(fā)思路。
下午，在公司總部召開動員大會。徐一心董事長出席會議并作講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭勇主持會議；公司黨委委員、職工董事、工會主席喬興勇介紹公司全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型“1+2”規(guī)劃情況；財務(wù)總監(jiān)羅任飛部署安排財務(wù)共享中心建設(shè)工作。天箭慣性、深水咨詢作經(jīng)驗交流發(fā)言，煉石航空加德納工廠、川發(fā)龍蟒作表態(tài)發(fā)言。
徐一心董事長在講話中強調(diào)，一要準確把握發(fā)展形勢，科技創(chuàng)新是“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的核心驅(qū)動力，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是科技創(chuàng)新的重要載體，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”，大勢所趨、勢在必行；二要客觀看待發(fā)展差距，經(jīng)過多年的努力，公司的信息化建設(shè)初見成效，但對標行業(yè)先進差距較大、形勢嚴峻，必須迎頭趕上；三要牢固樹立正確理念，要搶抓機遇、系統(tǒng)推進、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新提能，推動效率提升和價值重構(gòu)，在智改數(shù)轉(zhuǎn)浪潮中實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長；四要抓緊推進重點工作，強化組織領(lǐng)導、加強系統(tǒng)謀劃、加快標桿塑造、嚴控廉潔風險，推動科技創(chuàng)新與“智改數(shù)轉(zhuǎn)”同步而行，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，讓“智改數(shù)轉(zhuǎn)”成為深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地。
隨后舉行專題培訓會。自主可控公司圍繞技術(shù)、融資、安全、人才及集團管控適配等維度，解讀生產(chǎn)類企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作要點；中國信通院成渝分院專家就國家及省級“智改數(shù)轉(zhuǎn)”政策、申報路徑和典型案例進行講解輔導。
公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理級人員，各相關(guān)部門、直接出資企業(yè)、重要子企業(yè)和標桿企業(yè)主要負責人及分管領(lǐng)導130余人分別參加了有關(guān)階段會議活動。
